Skip to main content

Tim Rofessart

Groei-Architect en Blikopener
There’s a crack in everything, that’s how the light gets in

Wat maakt van jou een goede trainer?

“Dankzij mijn ervaring met lean management heb ik geleerd alles in vraag te stellen en steeds naar dat tikkeltje extra te streven. Te vaak raken mensen en organisaties verlamd in hun streven naar perfectie. Perfectie is echter niet het belangrijkste, wel de ingesteldheid om elke dag beter te willen doen. Hoe zorg je ervoor dat je morgen verder staat dan vandaag?”

“Mijn hele carrière staat in het teken van creativiteit. En die creatieve ideeën bereik je alleen maar als je de oogkleppen wijd open zet en de zaken op een niet-gelimiteerde manier bekijkt. Als coach hou ik ervan mensen uit hun comfortzone te halen en leg ik de focus op ideeën die niet alledaags zijn, en waarbij altijd wel een sprong moet worden genomen.”

Schoolvoorbeeld(en)?

“Mijn inspiratie haal ik uit de mensen en situaties die we elke dag tegenkomen. Zo hou ik van de manier waarop jonge kinderen vol nieuwsgierigheid en durf naar het leven kijken. Het is een eigenschap die we een beetje kwijt geraken naarmate we opgroeien.”
“Daarnaast heb ik veel bewondering voor de uitzonderlijke prestaties van atleten in minder bekende sporten. Zoals ultralopers die, vanuit intrinsieke motivatie, zware opofferingen maken uit passie voor hun vak. En tot slot bewonder ik creatieve ondernemers die disruptief denken en met hun frisse ideeën de wereld veranderen, zoals bijvoorbeeld Phil Knight, Steve Jobs of Elon Musk."

Passie?

“Inlineskaten is altijd een belangrijke hobby voor me geweest. In mijn vrije tijd geef ik als initiator les aan toekomstige lesgevers. Eigenlijk is dat woordje een rode draad doorheen alles wat ik doe: initiëren, het vonkje bij mensen aanwakkeren en hen vervolgens op pad sturen om die vonk tot iets heel moois te laten ontvlammen.”

De meest opvallende feedback die je ooit kreeg?

“Ik heb ooit de feedback gekregen om nog meer in detail te gaan en in processen te duiken. Uiteindelijk heb ik die feedback naast me neergelegd. Ik wil geen micromanager zijn die elk proces tot in het kleinste detail kent. Mijn kracht zit in het samenbrengen van professionals en er een sterk geheel van maken. Duidelijk uitleggen wat het plan is en hoe we er samen voor gaan zorgen dat we morgen verder staan dan vandaag.”

Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Krijg regelmatig nieuwe inzichten en mooie opportuniteiten toegestuurd.

Zij vertrouwden al op onze expertise