Waar loopt de herder? Voor, achter of tussen zijn schapen?

Hoe naïef en oldskool is het om te denken dat één individu, de Leider, er vandaag in slaagt om de toenemende complexiteit te vatten en te sturen? “The wisdom of crowds”, een boek met statistische staving, spreekt bijzondere waarheden over het nieuwe gedeelde leiderschap. En dit vergt nieuwe competenties, nieuwe inzichten, een nieuwe manier van kijken én organiseren.

Haantjes zullen echter altijd blijven bestaan. De duurzaamheid en reikwijdte van hun impact zal weliswaar alsmaar inkorten!

Als leidinggevende verwachten mensen richting, orde en veiligheid. Terwijl een leider iemand is die in eerste instantie ontgoochelt, uitdaagt en precies niet die veiligheid en rust nastreeft. Tegelijkertijd zorgt hij evenzeer voor ‘grounding’ in de dubbele zin van de betekenis:

- voldoende vaste grond onder de voeten om grote(re) stappen te zetten,
- de juiste man op de juiste plaats!

Zijn sommige mensen van nature een ‘geboren leider’?

“Goed leiderschap kun je absoluut leren. Studies wijzen uit dat 30 procent genetica is, 70 procent is omgevingsinvloed. Het is dus ont-wikkelbaar: het is eerder de wikkel decimeren en ‘ontbloten’ wat er reeds is, en het ontblote voeden en laten groeien.

Wat dragen échte leiders hoog in hun vaandel:
- kunnen verbinden,
- katalysatoren voor de transformatie, de verandering, verbeeldingskracht,
- zichzelf en het hier en nu overstijgen,
- de dialoog boven monoloog verkiezen,
- zichzelf kwetsbaar durven opstellen…

Deze trainingstrajecten bieden wij je aan: